Miss.Medi

by Jenine Shereos 用人類的頭髮所編織而成的葉片

一個好的產品往往讓人費盡心思。有時一個公司尋尋覓覓，就只為了得到「一個」「熱門產品」，事實上，如果一個產品夠熱門，他可能獨自便佔了公司大部分的銷售額

那要什麼樣的產品才是好的產品？這問題很簡單：讓顧客感興趣的產品

「創造價值，脫穎而出」(by林富元)裡面說，價值，就是解決顧客的煩惱，或帶給顧客快樂

而許舜英(多次被權威廣告媒體評為[華文廣告界最具影響力的創意人]之一)也曾說：廣告是一種創造性的東西，它的意義是被創造出來的。你用它來創造需求、勾起慾望或影響態度。

所以廣告跟產品一樣，他解決顧客的煩惱(或是讓顧客誤以為他的煩惱被解決)，他帶給顧客快樂(或是讓他們以為，擁有它他就會快樂)

除去一些特別的產品，大部分產品都是這樣子的：

1. 它與人切身相關

2.它注重在一些小地方 (相信我，對大多數而言，小地方絕對比大地方重要)

3.它是一些現有產品的小改變，或是用另一種形式來重現我們周遭的東西

與人切身相關

切身相關，可以有很多的層面

1.日常會用到的東西

2.日常會看到的東西

3.日常會想到的東西

4.日常會感覺到的東西

事實上很多時候，創造我們的購買的，往往是感覺，而不是實用

更好的功能，更高的效率，更華麗的外表

不管是哪個，最重要的是touch你心的那個

想想顧客真的「需要」它嗎？不會？那他「想要」它嗎

注重小地方

小學的時候，我們校長募集來很多資金，然後把我們學校的花圃打掉重建。

但我們班級附近的廁所門鎖，還是壞的

高中的時候，校長募集來很多資金，把其中一棟教學樓整修了一次

但我們教室打破的玻璃仍用膠帶貼著

劉孟奇分析，小而具體的幸福很重要，從民眾身邊看得到的小改善開始做起，用相同資源累積小而扎實的快樂，人民才會有感。「與其花大錢放煙火，不如做這種小小的投資，既能紓解工作壓力，又能增加鄰里互動的機會，這才是能實在感受的小確幸」劉孟奇體會。

看得到用不著的大地方，大家很喜歡投資，但不會影響到正在使用的人

對那些生活在其中的人來說，一些必要或想要的小地方，才是真正貼心的舉動

現有產品的小改變，這個例子舉起來很簡單。

蘋果並不是所有產品都是獨創的，至少ipad不是。但他做得比別家好，所以他贏了。

真正讓公司成功的，通常都不是獨創的產品。他們去發掘那些值得去做的產品，然後把它做得更好，使用起來更舒適，更直覺，然後推到市場上

事實上，他們推出的產品是一個舊有產品的更新與改變

日本，海山俊亮的 MicroWorks 設計工作室推出一種很酷的雨傘：

他沒有改變雨傘的任何功能，也沒讓雨傘更好用一點

但他加入了能touch我們的小地方

另一種形式來重現我們周遭的東西

人們對於用另一種方式，重現自己知道的東西這件事非常有興趣

相關的產品很多，也有人用不同的形式來搭配

  事實上，每一個大創意，在一開始時，都只是個小創意

抓住你的小創意，抓住你的堅持，演繹你的人生！