這本我很推薦。
筆記
1. 除了父母、家人之後,沒有人會免費給你利用,你必然也付出更多代價去維繫這的友誼,可能是時間,可能是情感,或者是情緒。而且實質上你也在付出代價而不自覺,譬如說出去吃個飯,即使各付各的,這些交際應酬都有實際費用。
2. 天下沒有白吃的午餐,迷失在人脈就是金脈的幻想裡,往往只是逃避自己空虛幻想的藉口,而不是真的在實踐自己創業的夢想。
3. 有時候沒有參與經營的朋友建議,反而可能是危險的意見。身為老闆,通常會十分寂寞,因為有很多重大的事情,必須獨自下判斷,創業初期更不可能假手他人
4. 「獵殺U571」身為主角的副艦長一直沒被他長官推薦晉升艦長,長官的理由是他把大家當朋友,還沒有做好當個艦長的準備。如果創業像是在大海中航行,你這位船長是否準備好獨自承擔所有的責任了呢?
5. 你看不出RPG遊戲的潛力,但你卻取得三成的股權,最後你一定會受不了虧損,而干預經營。所以公司不會因為後來的經營而成功。如果你只佔10%的股份,你反而會賺大錢!因為你不想取得經營權,又不甘心退股,撐著撐著,就會分享到後來的成功
6. 中國的企業家已非吳下阿蒙,這不是我們只能用威脅或基會所能簡單看待的,我們必須有全新的觀念來面對這個變局
7. 如果你去過中國大陸,就會知道幾乎什麼都要排隊,但是也幾乎每次排隊都沒什麼用,總是會有插隊的人
8. 通常創業只有兩種人會成功,一種是關心產品,一種是關心客戶
9. 自營商或創業者都不可能自由自在,他們必須以更好的服務來贏取客戶的信任
10. 如何才能讓自己樂此不疲,在你精疲力竭的時候,還能繼續努力?用「興趣」來形容,往往不夠真確。但確實是從興趣開始著手,只是要再加上兩個條件:一、這個興趣能夠換錢 二、必須加上高度的熱情
11. 老闆:支出推估收入
12. 許多教創業的書籍會教大家準備一定的周轉金,大概3-6個月,為何是3的倍數?三個月就是客戶付款習慣,這習慣來自企業營業季的概念,通常企業會規畫一年有四個營業季,來計算自己的營業狀況
13. 老闆:把時間的概念拉長,你能掌握的金額越高、越久,你就能賺到更多錢
規畫目前薪資高兩倍以上的金額,然後仔細規畫他們在兩倍以上的用途,務
必要讓這些錢賺兩倍以上回來
14. 宣傳:(沒有行銷目標,只是衝人氣)
一、花錢
1. 入口網站廣告:通常去yahoo效果比較好
2. 通訊軟體廣告:MSN比較好
3. 委託發送電子信:不過通常有觸法的危險
4. 關鍵字廣告
二、不花錢
1. 到電玩論壇或BBS上打廣告
2. 運用電玩部落格的討論,配格貴公司促銷議題或特別服務,做置入性行銷
3. 自己經營人氣的電玩部落格,然後運用各種推薦網站,製造話題
15. 對於購買產品的人,英文有三種說法:
Customer 顧客
Buyer買主
consumer消費者
用一個比喻來說,假如我們推出一個產品,叫全新的健康狗食,讓狗吃了更健康,一個太太看到,叫先生去買,買給她的狗吃
太太:顧客
先生:買主
狗:消費者
行銷活動的目的:尋找狗主人
16. 顧客第二:如果員工都不買,誰會買?
只要改變自己的態度,就能改變自己的未來。 ──美國電視名嘴歐普拉
共勉。
留言列表